三一拥抱互联网促文化商业模式技术应用变革1
旭升机械网 2022-09-18 05:18:16
三一拥抱互联网 促文化、商业模式、技术应用变革
三一拥抱互联网 促文化、商业模式、技术应用变革 “互联网潮流,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。”2014年12月初, 在“为你写‘词’——isany商标诠释活动”中,三一重工董事长梁稳根在涂鸦墙上留下了这句话。
2014年12月23日,集团早会。继提出“互联网战略”要成为三一第一大战略之后,梁稳根进一步对互联网战略进行了阐述。他指出,公司要拥抱互联网,可以从三个层面展开。
“第一个层面是要有互联网时代的思维与文化,要用互联网思维武装全员;第二个层面是在互联网文化的指导下,尝试商业模式的创新;第三个层面是技术应用,要让我们的设备、管理、流程、制造充分应用互联网。”
梁稳根指出,小米公司之所以在创办后的短短几年,实现几百亿的销售,就是因为他们在互联网文化和思维武装全员的基础上,充分运用了互联网这样一种商业模式。同样是制造,我们制造大型机械,比他们的产品更复杂,更难做,但因为我们运用互联网还远远不够,还是停留在传统的商业文化中,通过传统的方式发展,这样就会被甩在后面。
“就好像在电气时代,别人都用上了电气,而我们还是在用牛和马。”梁稳根说。
在诠释互联网商业模式这一层面时,梁稳根强调,三一在过去的二十多年中,之所以能取得成功,很大一部分源于三一商业模式的创新。他说,当时我们也是经过反复讨论、论证,提出打造研发、服务、制造上的核心竞争力,从拖泵这一个产品做起,通过进口替代,逐步扩张,从而快速占领市场。
“当时,还没有哪一家企业具备三一这样一种商业模式,所以我们取得了成功。而如今,到了互联网时代,我们要想继续取得成功,就必须依靠互联网,进行商业模式上的创新,这样才能取得新的发展。”梁稳根说。
事实上,从1994年选择工程机械这一总体方向开始,在中国工程机械行业中,三一的做法总是独树一帜。当时,没有哪家企业像三一这样如此重视服务,一次次重新定义了行业服务标准;没有哪家企业像三一这样如此重视研发,组建了行业规模最大的明星级研发团队;没有哪家企业像三一如此重视制造,通过引入丰田生产方式,打造一流的数字化工厂,把产品品质做成了“数一数二”。
谈到技术应用层面,梁稳根阐述道,比如我们的SPS,以及技术研发系统、网络营销,还有智慧工厂等,这些都是我们在互联网商业模式下的技术应用。未来,我们要把互联网的基础技术,比如遥感、通讯、计算机技术,充分应用到我们的设备、流程、制造、管理上。
梁稳根强调:“在互联网时代,不是我们颠覆别人,就是别人颠覆我们。”早会结束后,集团举办了第一次互联网研讨会。原定半个小时的会议,开了近3个小时。
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